9月26日下午，集团公司召开2023年度1-8月生产经营暨安全生产工作会议。会议主要围绕集团党委关于进一步做好生产经营、安全生产工作的部署要求，总结分析1-8月的生产经营工作、前三个季度安全生产情况，查摆问题、明确思路、抓住重点，动员全集团上下进一步坚定信心、奋勇拼搏，高标准推进四季度各项工作，确保年度生产经营、安全目标的圆满完成。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理高建军参加会议并讲话，党委委员、副总经理刘立群主持会议并通报2023年度1-8月生产经营情况，党委委员、副总经理李伟作2023年前三季度安全生产工作报告，领导班子其他成员、各总师级干部、各所属企业负责人、集团各部门负责人参加会议。
会议指出，要牢记习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的期望重托，进一步从战略和全局高度深刻认识能源资源高效开发利用的重大意义。面对能源领域的新形势、新业态、新技术，以高端化、绿色化、智能化发展方向为引领，推动集团各类能源资源开发利用向下游延伸发展。
会议强调，一要切实增强发展的责任感和紧迫感。集团各部门、各单位必须强化责任担当，积极主动作为，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，全力推进集团各项工作，确保各项工作落实落地。二要全力以赴做好年底收官冲刺工作。各单位要认真对照年初下达的经营目标责任书，在四季度逐项落实指标任务，加大工作推进力度，要沉下心来破解经营难题和发展困局，大干一百天，为完成全年目标攻坚克难。三要加快推进项目开发建设，快速形成新的利润增长点。各项目单位要抓紧四季度有限的施工期，尽快让投资项目达产，成为集团新的利润增长点；对事关集团发展的重大项目，要抓好各方面调研论证工作，通过优质项目的落地，不断丰富集团各产业板块的动力引擎。四要加强能力提升建设，提高政策研究水平。各级领导干部要着力提升自身专业能力，不断打造自身适应新要求的专业思维、专业素养和专业方法，各单位要建立科学规范的决策、执行体系。五要把巡视审计整改作为首要政治任务，加强风险防范。全力以赴抓好巡视、审计反馈问题整改，完善集团在党建、投资决策、项目管理、资金和债务风险等关键环节的内控机制，确保责任到位、整改到位。六要全面系统抓好安全生产工作。集团各部门、各单位要坚守安全底线，切实压紧压实安全生产主体责任，盯紧关键环节、重点部位，加强风险管控，有效防范化解重大安全生产风险，努力实现高质量发展和高水平安全良性互动。
会议要求，四季度是定全年、保全局的冲刺阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，集团各级干部职工要以更加昂扬的斗志和更加饱满的热情实施好今年工作。一是坚定必胜信念。集团上下要坚定信心决心，以不达目标决不罢休的决心和意志大干100天，奋力冲刺全年目标任务。二是坚决扛起责任。各单位要强化系统思维和统筹能力，把项目往实里抓、进度全面往前赶，确保各项经营指标圆满完成。三是强化安全生产。各单位要进一步统一思想、提高认识，时刻拧紧安全责任链条，守牢安全发展底线。四是弘扬新风正气。中秋、国庆将至，集团上下要大力崇尚廉洁的良好风尚，积极营造风清气正的节日氛围。
