春回大地,生机勃勃。2024年开年,销售公司(产业链公司)全体干部职工紧紧围绕年度销售经营目标,大抓销售经营、抢抓客户资源、狠抓降本增效,想方设法、拼尽全力创造利润。1-2月,累计实现煤炭销量399.59万吨,同比去年增长91.85%;累计实现营业收入3.07亿元,同比去年增长31.76%。
连日来,销售公司(产业链公司)根据集团党委经营部署,修订完善年度销售策略,细分区域煤炭市场,专注于区域市场差异化量价、用户用煤指标与出矿煤炭数据的分类管控,实现了企业和用户的双赢。各区域办事处提供更为精细、专业的客户服务方案,准确锁定目标客户,提升客户满意度,赢得客户信任,实现长期销售额增长的目标。职能部门发挥“智慧中枢”作用,梳理规范业务流程,及时发现潜在风险,为销售决策提供依据,实现“规范化、精细化、智能化”的三化创效。哈密运销公司积极对接铁路、公路资源,优化装卸流程,实现煤炭装车的快进快出,确保物流运输保质保量。
销售公司(产业链公司)到处都是一派繁忙景象,一个个销售合同密集签约,一列列满载煤炭的火车接踵驶出,一系列规范举措密集落地,全体员工紧跟时间进度,细化职责分工,强化行动措施,全力冲刺销售效益最大化这一核心目标和保供发运的政治任务。